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    建勝公司搶抓開局出實招

      人勤春來早。為切實增強“開局即決戰,起步就沖刺”的緊迫感,連日來,市城控集團直屬子公司建勝公司通過節后集訓、謀劃工作、征求建議、創新激勵等方式,促進全體員工收心歸位、用心謀事、熱心建言,收到了較好的效果。

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      強化學習。將學習集訓情況作為績效考核的重要內容之一,要求各子公司、部門結合實際,以政治理論和業務知識等為主要內容,認真制定春季集訓計劃。節后,該公司嚴格考勤,并以現場巡查與查看學習資料和圖片相結合的方式,對節后集訓情況進行檢查,全公司上下凝心聚神、真學肯鉆的氛圍濃厚。

      集智發展。節后首日,該公司開展向全體員工征求意見和建議活動,號召全體員工結合實際,針對能力提升、業務拓展、制度建設、隊伍建設、創新發展等方面積極建言獻策。目前,已收集意見和建議近100條,不少“金點子”令人耳目一新,即將付諸實施。

      開局謀篇。連日來,該公司分別召集各子公司班子成員及業務骨干召開專題會議,謀劃2022年工作計劃,一一敲定經營指標和資質升級、市場拓展、質量安全管控、績效考核等重點工作,明確了工作目標、措施和完成時限,確保下好全年精彩“先手棋”。

      創新激勵。出臺措施,加大對綠色建筑咨詢、設計優化、工程監理等轉型升級重大創新事項,以及綠建和室內環境檢測、污染物控制、橋隧監測、地下管網機器人、水利工程檢測、房屋及市政工程鑒定、應急領域培訓等附加值較高、市場前景好的創新類業務拓展的扶持力度,用政策活水激發創新活力。

      下一步,該公司還將以工作計劃為基礎,逐級簽訂目標責任書,完善KPI考核機制,促進各項工作落細落實。(文、圖:李元丁、陳虹兵)


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    備案號:鄂ICP備17017519號-1

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